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機械加工公司怎樣開展當場質量管理
- 2020-05-08-

產品質量是公司的生命,沒有產品質量就沒有市場,沒有市場商品便會遭遇庫存積壓。與此同時,相對於機加工公司而言,搞好質量管理相對於節約成本,提高企業價值有非常大幫助。接下來咱們就來詳細介紹一下機械加工公司怎樣開展當場質量管理。

一是加工工藝,相對於機械加工公司而言要有個比較成熟的加工工藝規章製度,讓公司員工嚴苛依照加工工藝規章製度來把好質量關。



二是機器設備,機械加工公司,由於機器設備的難題而導致的產品質量問題司空見慣,因此機器設備的常規運行是保證質量的必要條件,假如機器設備沒法常規運行,加工工藝再成熟也不可以製造出高品質的商品。

作為車間主任,務必要了解機器設備的性能,追蹤機器設備運行的情況,減少因機器設備難題而引起的產品質量問題。

三是當場操作,要從數據層麵、當場操作層麵去發現問題。

此外,咱們也要注重細節,不能忽略生產車間裏的每一個環節,例如管模因長時間應用導致形變,模邊和齒口嚴重損壞,即便將合模螺絲擰的再緊都可能會導致跑漿,像這種情況就並非公司員工的難題,歸屬於管理上的難題,咱們應當定期對其管模開展維修檢查,就可以避免類似難題的出現。

除了搞好當場質量管理外,在開展現場管理的過程中還需要講究生產效率。

想要保證公司在該行業中的競爭力,除了要注意加工工藝規章製度,還需要提高生產效率。一個生產車間生產效率的高低主要看這個團隊有沒有凝聚力,作為車間主任要結合實際情況,在保證質量的前提下將產量做到最大化。此外一個就是要搞好計劃,尤其是目前這種供不應求的情況下更要搞好這一點,以滿足市場的需求。