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機械加工公司文化怎樣打造
- 2020-05-14-

一個公司要是沒有企業文化,那再好的配套設施和公司員工,也隻不過如同流水線,並沒有其他的思想和生命力可談,是死水一潭。在注重要求基本原理的現在,人的追求可分為生理需求、安全可靠需求、歸屬與愛的需求、尊重的需求、認知能力的需求、審美的需求和自我認同的需求。

第一,機械加工公司老總的人格打造。在丝瓜短视频國家,公司文化在非常大程度上在於老總自身的人格和良好習慣。因而就擁有了“有怎樣的老總就有怎樣的公司文化的觀點”。

因此,公司的老總就應當及時反省自身的行為習慣,並竭力打造一個誠信、規則、激情的品牌形象,給上上下下一個效仿或是參考的規範,不必帶過多的自身心態,更不可以夾雜家庭要素。特別是在針對中小型企業來講,老總的危害會是非常大的。

第二,機械加工能否有個融洽的公司社會關係。不同的公司給人的覺得是不同的。有的公司一踏進大門,你能覺得到生命力和人性化的公司氛圍,讓人很親切,也很放鬆。而有的機械加工公司則會讓人覺得陰森森的,隻想逃脫,如此的公司哪家人願意留下?



第三,人力資源能否設計相對完備的獎懲機製。人力資源是切切實實的資源,主要看你自己能否開發設計和是否會開發設計的問題:

(1)能否設定一個相對公平和公正的考評機製,要讓公司員工的付出與回報相匹配,不做貢獻甚至起負作用的公司員工要受到懲罰。

(2)是不是有個良性的分配和獎勵製度。例如工作不同年限的公司員工應該是有所區別的,對服務一定年限或是作出較大貢獻的公司員工應當開展獎勵。

(3)能否有係統的對公司員工開展係列性的培訓,例如作業技能、溝通技巧、文化知識等,如此一方麵可以提高工作效率,另一方麵則能夠打造一個學習的文化氛圍。能夠有效地抵製賭博、打架等不良行為的發生。

(4)能否適當的組織公司員工開展文娛活動。例如運動會、郊遊、年節聚餐、公司員工的生日祝福等,都是公司文化很重要的組成部分。

(5)做企業員工的工作,一定要加強與他們的溝通。現在溝通的渠道也非常的多,例如麵對麵溝通、板報、企業內刊、網站論壇,甚至短信群發等。