每個機械加工公司將根據自己公司的特點製定不同的薪酬方法，最常見的是小時工資和計件工資。通常，在我國，第一條生產加工線中的許多工人使用計件法來計算其工資。在本文中，我將與您討論關注機械加工工人零件率的方法。

1.計件工資的好處

1.提高員工的積極性，提高企業的生產效率是非常有用的。因為這是更多的工作，更多的回報，所以員工將對其工作負責。

2.為實現目標，員工將自動改變工作方式，增強工作技能，營造良好的競爭氛圍並激發每個人的自我激勵。

3.鼓勵成本控製，有效控製隱形廢物。

2.計件價格的劣勢

1.計件工資製將導致員工忽略質量而隻重視數量。

2.由於工作容易引起同事和上級之間的衝突。

3.必須謹慎對待新產品和新任務，並且對管理人員的要求已經提高。

3.計件工資中需要注意的事項

1.合理製定工資。這需要經驗豐富的工匠來完成。對於加工人員來說，必須精通技術並在前線操作方麵具有豐富的經驗。

2.每個業務件的費率越高，效果越好。計件工資應根據公司自身實力確定，如果公司利潤豐厚，可以適當提高。如果收益是平均的，一般工資比同行略高，並且存在一些競爭。

3.保持行業領先的薪水。每個人都有比較的心態，希望比別人更好，因此實施計件工資的公司必須維持行業領先的工資。隻要您滿足業務本身的利益，就不必太多。這對於員工的熱情和忠誠度也非常有幫助。

4.確定工作和休息時間。實施計件工資製的公司很容易陷入管理漏洞，即工作和休息時間。從這個意義上講，必須嚴格製定和管理相應的係統。許多員工認為，在計算零件數量時，會花費更多的錢，而時間變得不那麽重要。實際上，公司應該有一個特殊的係統。嚴格的管理可以創造出傑出的人才。靈活的管理隻會給公司帶來輕鬆的氛圍，並為客戶提供低質量的服務。

5.質量控製。計件生產中最常見的問題是產品質量。為了加快速度，許多員工隻談論速度，而沒有談論質量。在這種情況下，管理人員需要培訓員工以理解質量的概念，並理解高質量和高效率不會衝突。隻有高質量才能保證高效率。